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中铝公司调整连城分公司领导班子

【铝道】12月27日，中铝公司以全景仿真视频会形式召开会议，宣布了中铝公司党组和中铝股份公司党委关于调整连城分公司领导班子的决定。

中铝公司党组成员、副总经理、中铝股份高级副总裁卢东亮，中铝公司人力资源部副主任关晓光，分公司Dvd机芯领导何文建、朱永松、宋昇、黄勇忠、瓷棒王群及分公司原领导蒲铭、谢青松和分公司部分中层以上领导干部在分会场参加了会议。

中铝公司党组和中铝股份公司党委根据工作需要，经研究决定聘任何文建同志为中国铝业股份有限公司连城分公司总经理、党委副书记；朱永松同志为连城分公司工会主席人选。分公司原领导蒲铭、谢青松同志调出，另有任用。

卢东亮代表中铝公司党组和中铝股份公司党委对连城分公司班子调整做了说明，对蒲铭和谢青松同志在连城分公司所做的工作给予了充分的肯定，对连城分公司新班子提出了要求和希望。

卢东亮指出，蒲铭同志带领班子和广大员工打赢了年度扭亏攻坚战，一方面眼睛向内，狠抓管理；一方面积极协调电力政策。提前一个月实现利润1300万元，完成了年度扭亏脱困目标。同时，加快结构调整，深化改革，大力开展提质增效，降本增效工作；三供一业也有了新的成效，营造了企业创新求强的新风气。蒲铭同志政治素质高，大局意识强，业务思路宽，讲究领导艺术，充分调动干振动泵部职工的工作积极性；他为人随和，待人忠厚，生活朴素，为员工着想，群众威信高，对连城分公司做出了突出贡献。谢青松同志政治素质好，党性观念强，有着丰富的电解经验，他敢于锐意创新，善于协调，担任副总经理以来，积极深入一线，调查研究，技术创新，发挥了模范作用，组织恢复了电解系列和炭素生产系统的生产运行，得到广大干部职工的赞扬。

卢东亮介绍了连城分公司新任总经理、党委副书记何文建的情况。何文建毕业于中南工大工程管理专业，大学本科，高级工程师，从中铝公司企业管理部调至连城分公司工作，专业技术水平高，能将国家政策和企业实际相结合，在为企业积极争取直购电政策方面取得了突出成绩。他分析问题全面，具有较强的换位思考能力和业务规划能力，政治上可靠，大局意识强，在落实中铝公司决策和利益方面态度坚决。何文建同志也是一位从企业成长起来的干部，了解一线生产经营情况，对高压变压器企业有感情。公司党组认为他是连城分司总经理、党委副书记的合适人选。希望连铝各级干部全力支持他的工作，也希望他发挥自身优势，尽快进入工作状态，与班子一道，密切配合，团结协作，奋力攻坚，推动连城分公司各项工作再上新台阶，取得新成绩。

卢东亮强调：这次干部调整为连城分公司转型发展奠定了坚实的组织保证，是连城分公司政治生活中的一件大事，希望各级领导干部支持新班子的工作，共同做实现企业的深度融会好连城分公司 扭亏脱困转型升级 的各项工作。

一是要统一思想，充分认识公司党组和股份公司党委对班子调整的意义，讲政治、讲团结、讲、讲纪律，以实际行动拥护和落实公司党组的各项意图，确保领导班子的团结和统一，确保各项工作的有序衔接和平稳运行。班子成员要互相尊重，明确角色定位，凡事以事业为重，优化升级打造茂湛、镇海、上海和南京4大炼化基地心往一处想，劲往一处使，营造团结和谐的工对宏观经济带来了不肯定和风险作氛围，形成有凝聚力和战斗力的领导集体。

二是要加强党建工作，为企业做大做强提供保障。要深化认识国有企业党建工作的重要地位，实现党组织建设的全覆盖；抓好思想政治工作，把党员教育管理抓实抓细；抓好班子和干部队伍建设，深刻认识和对待这次领导班子的调整变动，迅速把思想统一到公司党组和股份公司党委的决策部署上来，把握好历史赋予的使命，有信心、有激情的带领职工贯彻落实好葛红林董事长关于对干部队伍建设的新要求。领导班子要一岗双责，围绕中心开展工作，推动党建工作任务的全面落实；中层干部要做执行力的表率，带领广大员工推动连城分公司各项工作再上新台阶。

三是要加强生产经营和安全工作，全面完成今年的生产任务目标，做好明年的规划。岁末年初，要针对安全工作的特点，认真查找安全工作的薄弱点，落实好一岗双责的任务清单，确保安全生产长期稳定运行。

会上，连城分公司领导何文建、朱永松，原领导蒲铭、谢青松分别做了表态发言。（中铝连城分公司谢莉杨杰）